Führungskräfte-Assessment

Führungskräfte-Assessment durch fundierte Persönlichkeitsdiagnostik

 

Neurowissenschaftlich fundiert:

  • Die richtigen Führungskräfte und Mitarbeitende einstellen und Ihr Unternehmen voranbringen
  • Neurowissenschaftlich fundiertes adPersonam Interview mit Ihren Kandidat*innen
  • Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Persönlichkeitsforschung von Prof. Dr. Dr. Roth erhalten Sie eine vollumfängliche Einschätzung der Kandidat*innen

Sie sind auf der Suche nach den richtigen Führungskräften oder Mitarbeitenden für Ihr Unternehmen?

 

Sie möchten mit Ihren Führungskräften langfristig erfolgreich sein und die richtige Führungskraft für die passende Stelle finden?

 

Sie möchten Mitarbeitende in Führungspositionen befördern und benötigen eine Einschätzung, ob sie den Anforderungen gewachsen sind?

 

Sie möchten die Kandidat*innen individuell fördern und fordern?


Oft scheitert es an der richtigen Auswahl der Führungskraft

  • Bei Rekrutierungsprozessen fehlt oft ein Tool, um Persönlichkeitsmerkmale wie Belastbarkeit, Bindungsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit usw. abzuprüfen.
  • Es gibt unzählige Verfahren, aber kaum wissenschaftlich fundierte.
  • Die falsche Auswahl von Führungskräften oder Mitarbeitenden führt zu einer hohen Fluktuation.
  • Ein ständiger Wechsel von Führungskräften belastet Teams und Mitarbeitende und führt zu höheren direkten und indirekten Kosten.
  • Unterschiedliche und wechselnde Herangehensweisen können zu schlechten Ergebnissen in Auswahl- bzw. Einschätzungsprozessen führen.

 

Eine gute Führung ist die Basis für:

  • Nachhaltige Motivation und somit die Basis für Performance und Leistungserbringung in Teams und Unternehmen
  • Gewinnung und langfristige Bindung von Talenten

Das Führungskräfte-Assessment mit dem adPersonam-Diagnostik-Verfahren ist die Lösung

Warum ist das adPersonam Interview so einzigartig?

  • Klar strukturierter Prozess für hohe Qualität
  • Neurowissenschaftlich fundiert, fußt auf der anerkannten Roth-Persönlichkeitsforschung
  • Prüfung der Passung von Persönlichkeit, Eigenschaften und Kompetenzen für die entsprechende Stelle
  • Berücksichtigung der individuellen Motivstrukturen der Berwerber*innen
  • Basierend auf Erkenntnissen und Erfahrungen unserer Expert*innen
  • Eine ganzheitliche Bewertung mithilfe von mehreren praxisnahen Verfahren (Interview, Übungen, Diagnostik nach OPD - u. a. Gestik, Mimik, Stimminotonation)
  • Ein auf Ihre Anforderungen individuell abgestimmtes Assessment
  • Hohe Akzeptanz bei Stakeholdern

Ihre Prüfer

Prof. Gerhard Roth

Sebastian Herbst


Ablauf

Kompetent und unkompliziert Ihre Bewerber*innen testen lassen:

 

Im ersten Schritt legen wir mit Ihnen die gewünschten Eigenschaften fest, die Sie sich von Ihrer zukünftigen Führungskraft wünschen und erstellen mit Ihnen zusammen ein entsprechendes Anforderungsprofil.

 

In einem Folgetermin werden unsere Experten Prof. Roth und Sebastian Herbst das adPersonam Interview mit der von Ihnen ausgewählten Führungskraft/ bzw. den Führungskräften durchführen.

 

Darüber hinaus wird in mehreren praxisnahen Situationen das lösungsorientierte Denken der Kandidat*innen geprüft. Zum Abschluss werden Sie einen umfangreichen Bewertungsbericht (beinhaltet Einzelergebnisse sowie Gesamtergebnisse) von uns erhalten.

 

Optional kann im Nachgang ein individuell angepasstes Schulungskonzept als Training für die Führungskraft von uns erstellt werden. 

 

Bei Bedarf kann das Führungskräfte-Assessment auch online durchgeführt werden.

 

 

Was haben Sie davon?

 

Eigenschaften:

  • Die richtige Führungskraft auf Anhieb finden
  • Wissenschaftlich fundierte Personal- und Führungskräfteauswahl
  • Optionale Trainingseinheiten für die ausgewählte Führungskraft im Nachgang, dadurch zielgerichtete Qualifizierung der Person möglich

 

Vorteile:

  • Ganzheitlicher Prozess zur Sicherstellung der Passung von Persönlichkeit und Stelle 
  • Führungskräfte durch die Passung langfristig im Unternehmen halten
  • Identifikation von Stärken und Potentialen. Dadurch ist ein gezielter Kompetenzaufbau bzw. -ausbau möglich
  • Personenzentrierte und praxisnahe Bewertung, die über die Bewertung von Fachkompetenzen hinausgeht

 

Nutzen:

  • Steigerung der Professionalität und Reputation bei Kund*innen und Stakeholdern durch ein anerkanntes und wissenschaftlich fundiertes Verfahren
  • Vermeidung von Fehlentscheidungen und Reduzierung von Kosten (Zeit, Aufwand, Fluktuation) durch die richtige Personalauswahl
  • Gezieltes Fordern und Fördern der entsprechenden Mitarbeitenden
  • Sie erhalten einen detaillierten Bericht nach Durchführung des Interviews
  • Wir bieten Ihnen bei Bedarf individuelle, fundierte Trainings, Aus- und Weiterbildungsangebote für die entsprechende Person

 

Wer kann für solche Assessments vorgesehen werden?

 

  • Neue externe Bewerber*innen für Führungspositionen
  • Neue externe Bewerber*innen für relevante Stellen
  • Interne Nachwuchsführungskräfte aus dem Talent Pool
  • Interne Führungskräfte, bei denen es um die Frage der Passung von Person und Stelle geht

 

Sie möchten Mitarbeitende in Führungspositionen befördern und benötigen eine Einschätzung, ob sie den Anforderungen gewachsen sind?

 

Sie möchten die Kandidat*innen individuell fördern und fordern?


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