Führungskräfte Assessment


Führungskräfte-Assessment durch fundierte Persönlichkeitsdiagnostik

 

Neurowissenschaftlich fundiert:

  • Die richtigen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen einstellen und Ihr Unternehmen voranbringen.
  • Neurowissenschaftlich fundiertes adPersonam Interview mit Ihren Kandidat*innen.
  • Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Persönlichkeitsforschung von Prof. Dr. Dr. Roth erhalten Sie eine vollumfängliche Einschätzung der Kandidat*innen.

Sie sind auf der Suche nach den richtigen Führungskräften oder Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen?

 

Sie möchten mit Ihren Führungskräften langfristig erfolgreich sein und die richtige Führungskraft für die passende Stelle finden?

 

Sie möchten eine*n Mitarbeiter*in in eine Führungsposition befördern und benötigen eine Einschätzung, ob er oder sie den Anforderungen gewachsen ist?

 

Sie möchten die Kandidat*innen individuell Fördern und Fordern?


Oft scheitert es an der richtigen Auswahl der Führungskraft


  • Bei Rekrutierungsprozessen fehlt oft ein Tool um Persönlichkeitsmerkmale wie Belastbarkeit, Bindungsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit, usw. abzuprüfen.
  • Es gibt unzählige Verfahren, aber kaum wissenschaftlich fundiert.
  • Die falsche Auswahl von Führungskräften oder Mitarbeiter*innen führt zu einer hohen Fluktuation.
  • Ein ständiger Wechsel von Führungskräften belastet Teams und Mitarbeiter*innen und führt zu höheren direkten bzw. indirekten Kosten.
  • Unterschiedliche und wechselnde Herangehensweisen können zu schlechten Ergebnissen in Auswahl- bzw. Einschätzungsprozessen führen.

 

Eine gute Führung ist die Basis für:

  • Nachhaltige Motivation und somit die Basis für Performance und Leistungserbringung in Teams und Unternehmen
  • Gewinnung und langfristige Bindung von Talenten

Das Führungskräfte Assessment mit dem adPersonam-Diagnostik-Verfahren ist die Lösung


Warum ist das adPersonam Interview so einzigartig?

  • Klar strukturierter Prozess für hohe Qualität
  • Neurowissenschaftlich fundiert, fußt auf der anerkannten Roth-Persönlichkeitsforschung
  • Prüfung der Passung von Persönlichkeit, Eigenschaften und Kompetenzen für die entsprechende Stelle
  • Berücksichtigung der individuellen Motivstrukturen der Berwerber*innen
  • Basierend auf Erkenntnissen und Erfahrungen unserer Expert*innen
  • Eine ganzheitliche Bewertung mithilfe von mehreren praxisnahen Verfahren (Interview, Übungen, Diagnostik nach OPD - u.a. Gestik, Mimik, Stimminotonation)
  • Ein auf Ihre Anforderungen individuell abgestimmtes Assessment
  • Hohe Akzeptanz bei Stakeholdern


Ihre Prüfer


Prof. Gerhard Roth

Sebastian Herbst



Ablauf


Kompetent und unkompliziert Ihre Bewerber*innen testen lassen:

 

Im ersten Schritt legen wir mit Ihnen die gewünschten Eigenschaften fest, die Sie sich von Ihrer zukünftigen Führungskraft wünschen und erstellen mit Ihnen zusammen ein entsprechendes Anforderungsprofil.

 

In einem Folge-Termin werden unsere Experten Prof. Roth und Sebastian Herbst das adPersonam Interview mit der von Ihnen ausgewählten Führungskraft/ bzw. den Führungskräften durchführen.

 

Darüber hinaus wird in mehreren praxisnahen Situationen das Lösungsorientierte Denken der Kandidat*innen geprüft. Zum Abschluss werden Sie einen umfangreichen Bewertungsbericht (beinhaltet Einzelergebnisse, sowie Gesamtergebnisse) von uns erhalten.

 

Optional kann im Nachgang ein individuell angepasstes Schulungskonzept als Training für die Führungskraft von uns erstellt werden. 

 

Bei Bedarf kann das Führungskräfte Assessment auch online durchgeführt werden.

 

 


Was haben Sie davon?


 

Eigenschaften:

  • Die richtige Führungskraft auf Anhieb finden
  • Wissenschaftlich fundierte Personal- und Führungskräfteauswahl
  • Optionale Trainingseinheiten für die ausgewählte Führungskraft im Nachgang, dadurch zielgerichtete Qualifizierung der Person möglich

 

Vorteile:

  • Ganzheitlicher Prozess zur Sicherstellung der Passung von Persönlichkeit und Stelle 
  • Führungskräfte durch die Passung langfristig im Unternehmen halten
  • Identifikation von Stärken und Potentialen. Dadurch ist ein gezielter Kompetenzaufbau bzw. -ausbau möglich
  • Personenzentrierte und praxisnahe Bewertung, die über die Bewertung von Fachkompetenzen hinausgeht

 

Nutzen:

  • Steigerung der Professionalität und Reputation bei Kund*innen und Stakeholdern durch ein anerkanntes und wissenschaftlich  fundiertes Verfahren
  • Vermeidung von Fehlentscheidungen und Reduzierung von Kosten (Zeit, Aufwand, Fluktuation) durch die richtige Personalauswahl
  • Gezieltes Fordern und Fördern der entsprechenden Mitarbeiter*innen
  • Sie erhalten einen detaillierten Bericht nach Durchführung des Interviews
  • Wir bieten Ihnen bei Bedarf individuelle, fundierte Trainings, - Aus- und Weiterbildungsangebote für die entsprechende Person

 


Wer kann für solche Assessments vorgesehen werden?


 

  • Neue externe Bewerber*innen für Führungspositionen
  • Neue externe Bewerber*innen für relevante Stellen
  • Interne Nachwuchsführungskräfte aus dem Talent Pool
  • Interne Führungskräfte, wo es um die Frage der Passung von Person und Stelle geht

 


Sie möchten eine*n Mitarbeiter*in in eine Führungsposition befördern und benötigen eine Einschätzung, ob er oder sie den Anforderungen gewachsen ist?

 

Sie möchten die Kandidat*innen individuell Fördern und Fordern?


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