Leadership mit neurowissenschaftlichem Hintergrund

NEUROWISSENSCHAFTLICH FUNDIERT:

Das Roth-Institut bietet einen Leadership Zertifikatslehrgang mit neurowissenschaftlichem Hintergrund für all diejenigen an, die sich gedanklich und/oder in der Praxis mit Mitarbeitenden und der Teamführung beschäftigen. 

Sie wollen neurowissenschaftlich fundierte Elemente und Methoden erlernen, welche Ihren Alltag als Führungskraft erleichtern und professionalisieren?

Sie möchten in der Lage sein die Resilienz, Motivation, Effizienz und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu steigern und einen individuellen, modernen und effizienten Führungsstil entwickeln?

Sie wollen das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden besser verstehen und positiv beeinflussen können?

Für weitere Fragen bezüglich des Leadership Seminars mit neurobiologischem Hintergrund bieten wir ein kostenloses Info-Webinar an. 

Oft mangelt es an Kenntnissen zur Funktionsweise des System Mensch

• Beim Führen von Mitarbeitenden werden oft neurowissenschaftliche Erkenntnisse, wie z.B. die Konsequenz von Belohnungen und Motivation nicht berücksichtigt
• Meist mangelt es an fundiertem Wissen über die im Gehirn stattfindenden Prozesse
• Das Verhalten von Mitarbeitenden kann oftmals nicht verstanden oder positiv beeinflusst werden
• Führungskräfte verfügen über wenig bis gar keine fundierten Kenntnisse, wie sie ihre Mitarbeitenden individuell motivieren und deren Leistung steigern können

   

Leadership mit Berücksichtigung des System Mensch ist die Lösung

Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?

Der Leadership Zertifikatslehrgang mit neurowissenschaftlichem Hintergrund ist bestens geeignet für:

• Führungskräfte
• Berater*innen, Trainer*innen & Coaches

Ihre Dozenten

Konzept & Ablauf des Kurses

INHALTE

Grundlagen von Management und Führung

• Aufgaben, Rolle & Kompetenzen einer Führungskraft
• Entscheidungsstrategien
• Change-Management
• Führungsmodelle (Modell moderner Führung)

Neuroleadership

• Neuroleadership Modelle
• Neurowissenschaftliche Grundlagen zum Thema Führung
• Funktionsweise des Systems Mensch
• Persönlichkeit
• Motivation
• Stress und Resilienz
• People Behaviour Change

Moderne Mitarbeitenden- und Teamführung

• Mitarbeitenden-Führung
• Richtig delegieren, Mitarbeiter*innen entwickeln (Fordern und Fördern), Resilienz der Mitarbeitenden stärken
• Teamführung und Schaffung der Teamkultur
• Agiles arbeiten und Konfliktmanagement

Virtuelle Führung

• Herausforderungen & Erfolgsfaktoren bei der virtuellen Führung aus neurobiologischer Sicht
• Virtual Leadership Modell
• Koordinierung virtueller Zusammenarbeit
• Vernetzung von Stakeholdern und Teams
• Virtuelle Kommunikation aus neurobiologischer Sicht
• Digitale Tools
• Mitarbeiter*innen-Gespräche in digitaler Führung
• Mitarbeiter*innen auf Distanz motivieren

ABLAUF

Präsenzworkshop mit wissenschaftlich fundierten Impulsen, Praxisübungen, Reflexionsübungen, intensiven Diskussionen und Tandemübungen.

Der Kurs umfasst zwei Termine, die von 9:00 bis 17:00 Uhr oder von 9:00-15:30 Uhr stattfinden. Die Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt, damit die Übungen zielführend in Kleingruppen ausgeführt werden können. Der Lehrgang findet in Bremen in unserem neuen „Future Office Lab“ statt.

Der Zertifizierungslehrgang startet mit einem Kick-Off. Nach einer anschließenden Selbstlernphase werden die Inhalte in zwei Präsenztagen vermittelt und vertieft. Nach 12 Wochen können beim Follow-up übrige Fragen beantwortet werden, die ggf. bei der Implementierung der eigenen Instrumente bzw. der Umsetzung des Vermittelten aufgekommen sind.

TERMINE

Kick-off: 11.10.22 von 14: bis 15:00 Uhr - online
Präsenztage: 08.11. & 09.11.22 von 09:00 bis 17:00 Uhr - Bremen
Follow-up: Termin folgt.

SELBSTLERNPHASE

Die Kick-Off Veranstaltung dient dazu Ihnen einen Überblick über die Inhalte zu vermitteln, sowie den Ablauf des Seminars zu erläutern. Im Rahmen des Kick-Off´s werden die Kursinhalte kurz vorgestellt. Sie erhalten die Freischaltung Ihrer virtuellen Lernumgebung und haben ab diesem Zeitpunkt Zugriff auf die Dokumente für die Selbstlernphase.

Die Bearbeitungszeit der Inhalte der Selbstlernphase umfasst ca. 5 Stunden.

TAG 1

• Einstündiger Impulsvortrag von Prof. Dr. Dr. Roth 
• Einführung in die Grundlagen von Management und Führung auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis statt.
• Vorstellung von Neuroleadership-Modellen, sowie Vermittlung von neurowissenschaftlichen Grundlagen und deren Zusammenhang von Emotionen, Motiven und Verhalten als ganzheitliches Tool für die individuelle Anwendung in der Praxis.
• Vorstellung unseres neurowissenschaftlichen Roth-Modells des Aufbaus und der Entwicklung von Persönlichkeit und Psyche.
• Erläuterung der neurowissenschaftlichen Grundlagen von Verhaltensänderung und das Thema Motivation und Stress & Resilienz aus Hirnforschungssicht als Instrument für die praktische Anwendung im Bereich Führung.
• Einführung in die Grundlagen von Motivation und Verhaltensänderung aus neurowissentschaftlicher Sicht und die Vermittlung von relevanten Führungskompetenzen mit Bezug zu Praxis-Instrumenten, die für eine Zielführung und Orientierung sorgen. 

TAG 2

• Einführung in das Thema moderne Mitarbeitenden- und Teamführung sowie in die Grundlagen für Teamprozess und Teamkultur. 
• Vermittlung von neurowissenschaftlich fundierten Erkenntnissen zu den Themen: Virtuelle Führung, virtuelle Kommunikation, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei virtueller Führung aus neurowissenschaftlicher Sicht. 
• Der richtige Umgang mit Mitarbeiter*innen in der virtuellen Zusammenarbeit. 
• Erarbeitung eines individuellen, modernen Führungskonzeptes und des persönlichen Führungsstils sowie eines individuellen Maßnahmenplans für die „Next-Steps“ in der praktischen Implementierung.

Was haben Sie davon?

 EIGENSCHAFTEN

• Anerkannter Zertifikatslehrgang
• Präsenzveranstaltung im Bremer Future Office Lab
• Praxisorientierte Diskussionsrunden mit Teilnehmer*innen aus verschiedenen Branchen
• Lehrinhalte basierend auf Grundlage aktueller neurowissenschaftlicher Erkenntnisse
• Didaktik: Lernpsychologisch sinnvoller Modulaufbau
• Vertiefende Hintergrundliteratur und weiterführende Literaturhinweise im Roth-Institut-Portal
• Teilnahme an Veranstaltungen exklusiv für die Roth-Institut-Community
• Praxisorientierte Inhalte zum Thema Führung
• Fokus auf „People Change“ - Umgang mit Widerständen
• Ganzheitliches Instrumentarium für die erfolgreiche Umsetzung von moderner Führung

   

 VORTEILE

• Persönlicher und intensiver Austausch mit dem Dozenten und den Teilnehmer*innen untereinander
• Zielführender Austausch und Diskussion mit den anderen Teilnehmer*innen und den Experten
• Vermittlung von relevantem und fundiertem Grundlagenwissen auf Basis neuester Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis u.a. zu den Themen: Funktion des Gehirns, Psyche und Persönlichkeit im Kontext von Führung
• Naturwissenschaftlich fundiertes Verständnis bzgl. dem Verhalten von Mitarbeitenden
• Funktionsweise des Systems Mensch aus Hirnforschungssicht: Motivation, Verhalten, Stress, Kommunikation und Konflikte
• Wissen über Motivationssysteme im Gehirn, Motive, Handlungsantriebe und Belohnungssysteme 
• Verständnis über das Management von Stress bei Mitarbeiter*innen
• Erarbeitung eines eigenen Konzepts für Ihren individuellen und effizienten Führungsstil
• Instrumentarium für Ihren persönlichen, modernen Führungsstil
• Eigener Kompetenzentwicklungsplan (beinhaltet: Methodenkompetenzen, Sozial- und Führungskompetenzen)
• Individueller Maßnahmenplan für Next Steps in Ihrem Führungsbereich (Transfer der erlernten wissenschaftlichen Erkenntnisse in den eigenen Führungsalltag)

   

   

NUTZEN

• Bestandteil der Roth-Institut Wissenscommunity, Teilnahme an regelmäßigen Veranstaltungen mit Wissensimpulsen exklusiv für Roth-Institut Kund*Innen
• Zugang zum Portal mit Instrumenten und den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft (kontinuierliche Aktualisierung und Erweiterung)
• Vernetzung mit anderen Führungskräften, Coaches, Headhuntern, HRler*innen, Wissenschaftler*innen etc.
• Steigerung Ihrer Führungskompetenzen und Mitnahme individueller praxistauglicher Konzepte
• Langfristige Motivation und Erhöhung der Leistung und des Arbeitswillen Ihrer Mitarbeitenden 
• Reduzierung von Mitarbeitenden-Fluktuation
• Reputationsgewinn bei Kund*innen und Stakeholdern